Melampaui Tantangan Daerah Terpencil : Mengupas Kinerja Pegawai Kantor Kampung Yefman Barat dalam Peningkatan Disiplin
DOI:
https://doi.org/10.33506/jf.v10i1.3631Abstrak
Disiplin di tempat kerja sangat penting bagi organisasi karena tanpa disiplin tidak akan ada upaya bersama yang konstruktif untuk mencapai tujuan bersama. Kantor Yefman merupakan salah satu ujung tombak pengabdian masyarakat di Pulau Yefman. Pelayanannya memerlukan karyawan yang profesional dan berkompeten dalam menghadapi tekanan kerja. Penelitian ini bertujuan menyelidiki kinerja pegawai di Kantor Kampung Yefman Barat, sebuah daerah terpencil, dalam upaya meningkatkan disiplin di lingkungan kerja mereka. Disiplin pegawai menjadi faktor kunci dalam mencapai efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan. Hasil penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang tantangan dan peluang yang dihadapi oleh pegawai di daerah terpencil seperti Kampung Yefman Barat. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya pengembangan infrastruktur, pelatihan, dan sistem insentif yang lebih baik untuk meningkatkan disiplin pegawai dan, pada gilirannya, meningkatkan kinerja pemerintahan di daerah-daerah terpencil.
Referensi
Ariely, D. 2009. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions, Harpercollins.
Badudu, Zain. 2002, Kamus Umum bahasa Indonesia.Pustaka Sinar Harapan. Jakarta.
Bastian, Indra. 2001, Akuntansi Sektor Publik di Indonesia, BPFE. Yogyakarta.
Bogdan, R. & Biklen,S.K 2007. Qualitative research for education: An introduction to theories and methods, Pearson.
Creswell, J, M 2003. Qualitative inquiryand research design: Choosing among five approaches. Sage Publications.
Creswell, J. W. 2013. Qualitative inquir and research design: Choosing among five approaches. Sage Publications.
Denzin, N. K. & Lincoln, Y.S (Eds) 2011. The sage handbook off qualitative research.Sage Publications.
Dessler, G. 2019, Human Resource Management, Pearson.
Diana khairani Sofyan, Malikussaleh Industrial Engineering Journal Vol.2 No.1 (2013).Innovation & Application of Technology for Managing IndustriesPengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kerja Pegawai BAPPEDA.
Fieldman, Human Stress, 2003, Work and Job Satisfaction, terjemahan Ny. L. Mulyana, Pustaka Binaman Presindo, Jakarta.
G.Tyssen, Theodore 2003, Bisnis dan Manajemen Buku petunjuk Bagi Manajer Pemula, alih Bahasa Hadyana Cetakan Pertama. Arcan, Jakarta.
Handoko, T. Hani 2003, Manajemen Personalia dan Sumber Daya manusia, edisi keempat,BPFE, Yogyakarta.
Hatani, L., Madjid, R., & Muljabar, O. L. 2017. Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Muna. Jurnal Ilmu Manajemen, 7 (5).
Jufrizen, 2018. Peran Motivasi Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan “The National Conference on Management and Bussiness (NCMAB)
Justine. 2016. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam, Organisasi. Jakarta: Grasindo.
Krisnawati Wiji Rahayu, Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945. Samarinda
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan : PT. Remaja Rosda Karya. Bandung.
Munie 1998, Manajemen Personalia,PT. Rineka Cipta, 1998.Jakarta.
Ma’arif, S. 2020. The Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee performance (Case Study at PT. Pelindo Daya Sejahtera). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akutansi), 4(2).
Novia Syafrina. Volume 8, Nomor 4, Desember 2017. Pengaruh Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka fajar, Pekan Baru.
Nitisemito, alex S, 2002, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Noe, R, A. 2017. Employee Training and Development, McGraw-Hiil Education.Peter G. Aitken. 2019. The Discipline Advantage: How Thrive in a High-Pressure World.
Sudirman ,Vol.3 Februari 2020Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten.
Surya Akbar, Vol.3,N0.2, September 2018, Analisa Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan.
Suyadi Prawirosentono. 2008. Manajemen sumber daya manusia Kebijakan Kinerja Karyawan. BPFE. Yogyakarta.
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia : CV Andi Offsite. Yogyakarta.
Rubin, H. J, & Rubin, I.S. 2012. Qualitative interviewing: The art of hearing data. Sage Publications.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan ke lima): PT. Refika Aditama.Bandung.
Siagian, Sondang. P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia: Bumi Aksara.Jakarta.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
