Inovasi Program Rumah Kreatif Sleman dalam Meningkatkan Daya Saing Usaha Mikro Kecil Menengah
DOI:
https://doi.org/10.33506/jn.v11i1.4526Kata Kunci:
Inovasi, Program_Rumah_Kreatif_Sleman, Daya_Saing_UMKMAbstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji inovasi Program Rumah Kreatif Sleman (RKS) dalam meningkatkan daya saing usaha mikro kecil menengah di Kabupaten Sleman. Penelitian ini juga untuk mengetahui hambatan tantangan dan jenis-jenis inovasi yang ada di Rumah Kreatif Sleman. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, pendekatan penelitian yang bersifat deskriptif, yang menekankan secara mendalam terhadap suatu fenomena, konteks, dan makna. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan mendalam dengan pemangku kepentingan, observasi dan dokumentasi. Adapun teori yang digunakan untuk mengukur keberhasilan inovasi di Rumah Kreatif Sleman yaitu inovasi sebagai event (Ideas), inovasi sebagai proses (deliverable) dan inovasi sebagai capability (environment). Temuan penelitian menunjukkan bahwa program Rumah Kreatif Sleman telah memberikan berbagai inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing UMKM melalui program coaching, kelas mentoring, kelas berbagi dan kelas praktik. Namun masih terdapat beberapa hambatan dan tantangan yang perlu diatasi, seperti masalah keterbatasan coach, keterbatasan akses informasi, tingkat semangat UMKM yang berbeda-beda dan sarana prasarana.
Referensi
Adibah, F. (2018). PENINGKATAN DAYA SAING UMKM KABUPATEN PASURUAN. MAGISTRA, 8.
Akta Dia Nauly, A. P. (2022). SOSIALISASI PENINGKATAN DAYA SAING UMKM OLAHAN KERIPIK SINGKONG RASA GURIH PEDAS MELALUI KEMASAN DAN DIGITAL MARKETING MBKMPROGRAMKKN TEMATIK DI DESA PETANANG. PORTAL RISET DAN INOVASI PENGABDIAN MASYARAKAT(PRIMA), 12.
Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal Pendidikan Islam, 2987-1298.
Battaglia, M., Testa, F., Bianchi, L., Iraldo, F., & Frey, M. (2014). Corporate Social Responsibility and Competitiveness within SMEs of the Fashion Industry: Evidence from Italy and France. sustainability, 2071-1050.
Damanik, D., & Purba, E. (2020). ANALISIS DAYA SAING SEKTOR PARIWISATA DI KABUPATEN SIMALUNGUN. EKUILNOMI : Jurnal Ekonomi Pembangunan, 2614 - 7181.
Danar. (2019). Mendorong UMKM Sleman Miliki Daya Saing. Retrieved from Krjogja.com: https://www.krjogja.com/sleman/1242533184/mendorong-umkm-sleman-miliki-daya-saing
Deny, S. (2024). jumlah UMKM Yogyakarta Tembus 340 Ribu, 75% Sudah Go Digital. Retrieved from liputan6.com: https://www.liputan6.com/bisnis/read/5545207/jumlah-umkm-yogyakarta-tembus-340-ribu-75-sudah-go-digital?page=2
Emery, Y., Rousseau, A., Valoggia, P., & Nielsen, S. M. (2016). TOWARDS INNOVATIVE PUBLIC SERVICES: A framework for the development of the innovation capability of European Public Administrations.
Hendro. (2011). Dasar-dasar kewirausahaan panduan bagi mahasiswa untuk mengenal, memahami, dan memasuki dunia bisnis. Jakarta: Erlangga.
Jogja Dataku. (2021). Master Data. Retrieved from bappeda.jogjaprov.go.id: https://bappeda.jogjaprov.go.id/dataku/data_dasar/index/107-umkm
Jogja Dataku. (2021). Retrieved from https://bappeda.jogjaprov.go.id.
Jogja Dataku. (2022). Master Data. Retrieved from bappeda.jogjaprov.go.id: https://bappeda.jogjaprov.go.id/dataku/data_dasar/index/107-umkm
Kadin Indonesia. (2024). UMKM Indonesia. Retrieved from kadin.id: https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
Mamengko, R. P. (2022). Escalating UMKM Binaan Rumah Kreatif Sleman melalui Strategi Pemasaran dan Media Digital. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 193-203.
Marlinah, L. (2020). Peluang dan Tantangan UMKM Dalam Upaya Memperkuat Perekonomian Nasional Tahun 2020 Ditengah Pandemi Covid 19. Jurnal Ekonomi
Nauly, A. D., Pebianti, A., Cahyani, M., Hertati, L., Hendarmin, R., Syafitri, L., & Munandar, A. (2022). SOSIALISASI PENINGKATAN DAYA SAING UMKM OLAHAN KERIPIK SINGKONG RASA GURIH PEDAS MELALUI KEMASAN DAN DIGITAL MARKETING MBKMPROGRAMKKN TEMATIK DI DESA PETANANG. PORTAL RISET DAN INOVASI PENGABDIAN MASYARAKAT(PRIMA), 12.
Nuswantoro, B. S., Rohmah, K. L., Rahmawati, D. R., Purwansyah, Y., & Aisya, F. S. (2024). Pelatihan Pengembangan Bisnis Melalui Metode Diversifikasi Produk Bagi UMKM. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 43-50.
Rahayu, A. Y. (2013). MANAJEMEN PERUBAHAN DAN INOVASI. Lamongan: UI PRESS.
Sasongko, D. (2020, 8 24). UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit. Retrieved from djkn.kemenkeu.go.id: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi-Indonesia-Terungkit.html
Sulastri. (2022, 12 6). Peran Penting UMKM dalam Ancaman Isu Resesi. Retrieved from djkn.kemenkeu.go.id: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-balikpapan/baca-artikel/15677/Peran-Penting-UMKM-dalam-Ancaman-Isu-Resesi.html
Tomi. (2017, Juni 12). Rumah Kreatif BUMN Sleman Diluncurkan. Retrieved from Krjogja.com: https://www.krjogja.com/bisnis/1242615412/rumah-kreatif-bumn-sleman-diluncurkan
Undang-undang (UU) No. 9 Tahun 1995. Retrieved from bpk.go.id Website: https://peraturan.bpk.go.id/Details/46199/uu-no-9-tahun-1995
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 M Satrio Akbar, Hanantyo Sri Nugroho, Agustina Rahmawati
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
