Upaya Penurunan Defect Porosity Pada PT. EPI Menggunakan Metode PDCA

Penulis

  • Saryanto Saryanto Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Meri Prasetyawati Meri Prasetyawati Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Renty Anugerah MP Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Leola Dewiyani Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Wiwik Sudarwati Universitas Muhammadiyah Jakarta

Kata Kunci:

conveyor, defect, PDCA, pengelasan

Abstrak

PT. Eratek Prima Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang  industri manufaktur khususnya produk Conveyor. PT. Eratek Prima Indonesia memproduksi jenis Conveyor Carousel, adalah  tipe conveyor yang digunakan untuk mengangkut barang bawaan penumpang dari pesawat keruang kedatangan di bandara. Dari data produksi conveyor carrousel bulan Agustus 2021 – Januari 2022, pada departemen produksi ditemukan defect paling banyak terjadi pada proses pengelasan dengan presentase defect paling tinggi yaitu defect porosity sebesar 75% yang artinya melebihi standar kelonggaran kurang dari 30%. Berdasarkan data tersebut menunjukan bahwa tingginya persentase defect dapat menggangu proses produksi dan harus dikendalikan. Metode yang digunakan untuk memecahkan masalah tersebut adalah dengan menggunakan metode PDCA. PDCA adalah alat yang berguna untuk peningkatan berkelanjutan dan FMEA adalah alat yang sering digunakan dalam metode peningkatan kualitas. Hasil penelitian ini adalah menurunkan volume defect porosity, upaya perbaikan yang dilakukan untuk menurunkan volume defect porosity yaitu melakukan training berkala untuk meningkatkan ketrampilan karyawan, melakukan pembersihan pada material yang akan dilakukan pengelasan, welder memperhatikan standar posisi kawat las, mengganti stang las yang aus akibat pemakaian setiap sebulan sekali. Setelah perbaikan dilakukan diperoleh hasil penurunan volume defect sekarang menjadi 29% sesuai dengan standar perusahaan.

Referensi

Basuki. (2023). Upaya Peningkatan Kualitas Dengan Menggunakan Analisis Siklus PDCA Pada Perusahaan Otomotif. Metris, 9-16.

Cepi Kurniawan, H. H. (2018). Penerapan Metode PDCA Untuk Menurunkan Tingkat Kerusakan Mesin Pada Proses Produksi Penyalutan. Journal Of Industrial Enginering, Scientific Journal on Research, 105-118.

Dimas Raya, A. Y. (2020). Analisis Upaya Menurunkan Cacat Produk Crank Case LH Proses Die Casting dengan Metode PDCA dan FMEA di PT. Suzuki Indo Mobil. Journal Of Industrial and Engineering Sistem, 1-10.

Kartika, H. (2020). Penerapan Lean Kaizen Untuk Meningkatkan Produktivitas Line Painting Pada Bagian Produksi Automotive dengan Metode PDCA. Jurnal Sistem Teknik Industri, 22-32.

Muhammad Prasojo, G. M. (2020). Implementasi Metode PDCA dan Seven Tools Untuk Pengendalian Kualitas Pada Produk Sheet di PT. Kati Kartika Murni. JIMTEK, 195-210.

Sri Lestari, M. H. (2020). Pengendalian Kualitas Produk Compound AT 807 di Plant Mixing Center Dengan Metode Six Sigma Pada Perusahaan Ban di Jawa Barat. Jurnal Teknik, 46-52.

Tri Widodo, I. F. (2019). Implementasi Continuous Improvement Dengan Menggunakan Metode PDCA Pada Proses Handover di Warehouse PT. ABC. Journal Industrial Manufacturing, 37-44.

Vera Devani, T. A. (2021). Implementasi Peningkatan Kualitas Crumb Rubber Menggunakan Metode PDCA. Agrointek, 134-145.

Yudi Syahrullah, M. R. (2021). Integrasi FMEA dalam Penerapan Quality Control Circle (QCC) Untuk Perbaikan Kualitas Proses Produksi Pada Mesin Tenun Rapier. JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem Industri), 78-85.

Yuniar Adekayanti, I. A. (2021). Analisis Gangguan Pada KWH Meter Pelanggan di PT. PLN (Persero) UP3 Sumbawa Menggunakan Fishbone dan PDCA. JITSA, 22-31.

Unduhan

Diterbitkan

24-03-2024

Cara Mengutip

Saryanto, S., Meri Prasetyawati, M. P., MP, R. A., Dewiyani, L., & Sudarwati, W. (2024). Upaya Penurunan Defect Porosity Pada PT. EPI Menggunakan Metode PDCA. Metode : Jurnal Teknik Industri, 10(1), 22–33. Diambil dari https://www.ejournal.um-sorong.ac.id/index.php/metode/article/view/2828

Terbitan

Bagian

Articles