Analisis Perencanaan Strategi Pemasaran Pada Teh 2M

Abstrak

Strategi pemasaran merupakan suatu manajemen yang disusun untuk mempercepat
pemecahan persoalan pemasaran dan membuat keputusan-keputusan yang bersifat strategis.
Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk mencapai keberhasilan usaha, oleh
karena itu bidang pemasaran berperan besar dalam merealisasikan rencana stategi pemasaran
guna meningkatkan penjualan produk. Hal ini dapat dilakukan, jika perusahaan ingin
mempertahankan dan meningkatkan penjualan produk atau jasa yang mereka produksi. Dengan
melakukan penerapan strategi pemasaran yang akurat melalui pemanfaatan peluang dalam
meningkatkan penjualan, sehingga posisi atau kedudukan perusahaan di pasar dapat
ditingkatkan atau dipertahankan. CV. Harum Manis adalah satu-satunya pabrik yang
memproduksi minuman teh dalam kemasan di Papua Barat. Produk lokal dari Sorong ini justru
kalah popoler jika di bandingkan dengan Teh kemasan dari luar daerah Sorong. Metode
penelitian yang digunakan yaitu analisis Swot. Kondisi Internal pada Faktor Kekuatan bernilai
2,00 dan Faktor Kelemahan bernilai 1,90 , sedangkan Kondisi Eksternal pada Faktor peluang
berjumlah 2,19 , sedangkan Faktor ancaman berjumlah 1,60. Hasil Analisis SWOT menunjukan
bahwa CV HARUM MANIS berada pada posisi Kuadran I WO (Weakness – Opportunity). Di
lihat dari posisi perusahaan berada pada Kuadran I diamana Kuadran I merupakan situasi yang
sangat menguntungkan. Dimana Perusahaan yang ada di kuadran ini memiliki peluang dan
kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.